새로운 거래처 발굴
만나고 싶은 고객을 정하고, 상담과 후속 미팅을 준비합니다.
확인할 것 · 유효 상담과 후속 미팅
01 / 06 · 참가 목표
부스의 모양을 고르기 전에 만나고 싶은 사람과 전시의 목적을 정합니다. 가장 중요한 목표 한 가지를 팀이 공유하면 제품, 공간, 운영 방식의 기준이 생깁니다.
만나고 싶은 고객을 정하고, 상담과 후속 미팅을 준비합니다.
확인할 것 · 유효 상담과 후속 미팅
기억할 메시지와 대표 제품을 먼저 정합니다.
확인할 것 · 주요 질문과 자료 요청
시연과 체험으로 고객의 질문과 반응을 살펴봅니다.
확인할 것 · 체험 참여와 제품 의견
전시회의 방문객 구성과 관심사를 먼저 확인하세요.
제품의 용도와 차별점, 공급 조건을 설명할 자료와 상담 자리를 준비합니다.
쉽게 이해할 수 있는 설명과 직접 체험할 기회를 만들고, 대기 공간을 함께 살핍니다.
짧은 제품 소개와 깊이 있는 상담이 서로 방해받지 않도록 자리와 직원 역할을 나눕니다.
02 / 06 · 전시 디자인
전시는 제품만 놓는 일이 아닙니다. 무엇을 누구에게 어떻게 보여줄지 연결하고, 관람객이 회사와 제품을 이해할 수 있도록 내용을 정리합니다.
무엇을 보여줄까요?
대표 제품 · 서비스 · 콘텐츠
어떻게 보여줄까요?
진열대 · 그래픽 · 조명
어디서 만날까요?
부스 구조 · 동선 · 상담 자리
누구와 만날까요?
주요 고객 · 바이어 · 체험 방문객

03 / 06 · 공간과 동선
부스는 전시 기간 동안 고객을 만나는 작은 사무실입니다. 제품을 보는 자리, 대화하는 자리, 운영을 돕는 자리를 함께 계획해야 현장에서 편하게 사용할 수 있습니다.

04 / 06 · 사전 준비
전시 신청, 디자인 확정, 자료 전달, 제작과 설치는 서로 연결됩니다. 주최 측 마감 일정에서 거꾸로 확인하고, 무엇을 누가 준비할지 정리합니다.
설계 전에 기준을 모읍니다
보여줄 내용과 범위를 맞춥니다
현장에서 쓸 준비를 끝냅니다
부스 제작비만 보지 말고 전시 전체에 필요한 항목을 나누어 확인하세요.
05 / 06 · 현장 운영
좋은 공간을 준비했다면 그 안에서의 응대도 맞춰야 합니다. 직원이 같은 내용을 안내하고, 방문객의 관심과 다음 약속을 남길 수 있도록 운영합니다.
제품·조명·장비 상태와 홍보물 수량을 점검합니다. 담당 제품, 응대 순서, 상담 기록 방식을 팀과 맞춥니다.
방문 목적과 관심 제품을 먼저 묻고 필요한 설명이나 시연을 연결합니다. 요청 자료와 다음 약속을 기록합니다.
주요 질문과 상담 결과를 공유합니다. 장비나 동선의 불편을 확인하고 다음 날 운영에 반영합니다.
방문 목적을 먼저 듣고 필요한 제품과 담당자에게 연결합니다.
참여가 제품 이해로 이어지는지, 대기 인원이 다른 상담을 방해하지 않는지 살핍니다.
자료 요청과 약속을 팀이 확인할 수 있게 남겨 담당자가 바뀌어도 이어서 응대합니다.
06 / 06 · 후속 상담과 점검
전시장에서의 관심을 다음 대화로 연결합니다. 약속을 이행하고 결과를 돌아봐야 이번 전시의 경험이 다음 준비에 도움이 됩니다.
기록 → 후속 상담 → 평가 → 다음 계획
견적·제품 자료·시연 요청을 정리하고 상담 때 정한 기한에 맞춰 전달합니다.
구체적인 구매 계획이 있는 고객, 추가 검토가 필요한 고객, 정보를 찾는 고객을 구분해 다음 행동을 정합니다.
방문자 수만 보지 말고 유효 상담, 자료·견적 요청, 후속 미팅, 비용과 실제 계약 진행을 함께 살펴봅니다.
반응이 좋았던 제품과 설명, 부족했던 공간과 운영을 기록해 다음 참가 여부와 준비 계획에 반영합니다.
이제 내 전시를 준비할 차례
아직 모두 정하지 못했어도 괜찮습니다. 준비된 내용부터 알려주시면 부스 디자인과 제작·설치 범위를 함께 검토합니다.
내 전시 상담하기전시회명, 장소, 설치·운영·철거 일정
신청 면적, 위치·배치도, 통로와 맞닿은 면
주요 고객, 참가 목표, 제품 크기와 시연 여부
예산 범위, 그래픽·조명·전기·집기 요청
로고, 제품 사진, 원하는 분위기나 참고 부스